事業内容Business

プロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメント
プロジェクトの問題点を客観的視点でとらえ、体制見直しのアドバイスや効率化のためのツール導入など、トラブルを解決するためのサポートを行います。あらゆるリソースを活用し、運営側、クライアント様両者にご満足いただけるプロジェクトの成功を目指します。

業務内容

pm-pmi

プロジェクトマネージャ紹介

大規模公共開発など、多数の実績、経験ある弊社のプロジェクトマネージャーをご紹介いたします。

  • 濱田朝信(PMP)

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    濱田朝信(PMP)

    1991年独立系ソフトハウスに入社。 メーカ系システム会社への出向を経て、システム開発経験を積み重ねる。 近年はプロジェクトマネージャーとして中規模プロジェクト(20名~40名)を担当。主なプロジェクトは社保庁、デジタルTV、電話料金業務など。 また、プロジェクトマネジメントのスキルアップを目的にPMSおよびPMPを取得。現在は開発本部の責任者として組織運営に従事。今後は社内の次世代リーダーと共に、ビジネスドメインの拡大に努めたいと考える。

    【主な資格】

  • 青木みどり(PMS)

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    青木みどり(PMS)

    1997年にシステムイオに入社以来、医療保険関連のシステム開発に携わり、各開発工程を経験。 特に、公的医健康保険における「給付業務」、「レセプト業務」に従事し、大規模システム開発において上流工程から参入し、システムの開発、移行、切替、維持、各種法律・制度改正対応等を実施しております。社内では、女性管理職として、女性社員のリーダ的な存在です。

    【主な資格】
    • PMS(Project Management Specialist)

  • 上見 和男

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    上見 和男

    SI企業を経て2002年株式会社システムイオに入社。販売管理、入稿管理等システム開発の各工程に携わり経験を積み上げる。その後も上流工程を中心に多くの開発に携わってきた。今後は過去の成功経験および失敗経験を活かして、マネジメントスキル向上をしつつお客様へ貢献していきたい。

  • 池田篤史

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    池田篤史

    2001年に株式会社システムイオに入社以来、6年ほど信販系システム開発に携わり、各開発工程を経験。 担当者、サブリーダ、リーダの経験を積み重ねる。その後、大手通信キャリア系の顧客システム開発に携わり おもに上流設計の工程に関わり、顧客と要件調整を行ってきた。 現在は、大手通信キャリア系の顧客システム開発で上流工程の設計を手掛けている。 今後はマネジメントのスキルアップに努め、多くのプロジェクトに関わっていきたい。 また、後輩育成にも力を入れ、多くの若手社員のスキルアップをサポートしていきたい。

  • 小橋亮平

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    小橋亮平
    2003年システムイオに新卒で入社し、汎用機系の金融案件にてシステム開発の実績を積み重ねる。 主に大手クレジット会社(請求・入金業務)のシステム開発に従事し、上流工程から保守工程まで様々な 作業を経験。昨年にはネットバンク銀行(コールセンター・ATM業務)のオフショア開発プロジェクト にて、エンドユーザーや外国人開発者と接し、設計・システム改善提案等を行う中で、コミュニケーショ ンスキルも向上させてきた。 今後はプロジェクトマネージャーとして、新規取引先の獲得・拡大を目指し、汎用機系スキルだけでなく オープン系スキルやマネジメントスキルの向上を行動指針として活動したい。

PMP(Project Management Professional)とは?

アメリカ合衆国の非営利団体であるProject Management Institute (PMI) が主催しているプロジェクトマネジメントに関する国際資格。 システムイオでは若手技術者でもマネジメントの意識が重要と考え、職種にこだわらずより多くの社員のPMP取得を目指しています。