社長メッセージ

システムイオは、共に働く社員として、「自己完結」出来る方を求めています。

自己完結とは、責任感があり、プロジェクトや会社全体のことまで考えることの出来る人です。システム業界は、プロジェクトによっては負荷の大きい時期があることもありますが、最後まで確実に責任をもって仕事を行うことが求められると思います。
当然、最初からその様な人材がいるはずもありません。目標を定めて力強く進んで行く事が大切です。
また、自信をもって仕事に取り組むためには、継続的にスキルアップに取り組むことも必要であり、当社は自社独自のトレーニングプログラムや外部セミナーなども積極的に導入し、社員のキャリアプランの実現を確実にサポートします。

社員一人一人に経営感覚を持ってほしい

当社は将来の株式上場を目指し、現在さらなる収益の拡大を目指していますが、そのために、やみくもに従業員を増やすことは望んでいません。例えば、500人のスタッフがいる会社で1000人規模の売上やプロジェクトを行える会社であるべく、社員一人一人が高いパフォーマンスを発揮できる会社にしていきたいと考えています。このため今後、社員の6~7割をITコーディネーターやマネージャとして育成していき、社員一人一人に、経営に対する理解をもってもらいたいと考えています。 例えば海外に出張し自分で考え、資源を確保しオフショア開発事業を立ち上げる。プロジェクトマネージャとしてプロジェクト全体のQCDを真剣に考え、プロジェクトを運営するといった経営センスが問われる場面は沢山あります。 ですから入社まもなくても、プロジェクト管理や経営に関する意識を持って貰いたいですし、そのようなポジションに積極的に手を挙げる、チャレンジ精神も求めています。やる気と実力さえあれば、新卒入社後4年程度で管理職として活躍することも出来る会社です。ぜひチャンスを活かしていただきたいと思います。

オープンな社風が活力を産む

社員の帰属意識が会社の活力と考え、社内の情報や組織間の交流をオープンにすることも重要視しています。社内では有志を集い、「構造改革委員会」を組織しており、入社数年目の社員から役員までが同じテーブルで、給与体系の見直しや、事業計画の立案など会社全体の方針について検討しています。また役職や部署とは関係ないFF(Function Formation)会を組織し、社内情報の共有に取り組んだり、「Jobエントリー」といって、自分のキャリアプランに沿った、プロジェクトへの参画制度も整えています。

代表取締役社長 鈴木浩

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